专业EHR管理业务OA解决方案


一、 业务背景

近年来随着中国经济增速放缓,行业竞争加剧,以及新《劳动法》的实施,新的法律环境和经济环境都给传统人力资源管理模式带来了冲击,企业用工成本飙升,风险加大,传统粗放的人力资源管理模式已经不能适应现代企业的管理需求,如何有效规避用人风险,降低人力成本,构建高效能团队,成为企业高层极为关注的问题

  • 在很多企业进行人力资源战略规划、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面的探索与实践中,也存在着制约企业发展的很多深层次问题:
  • 管理现状和乱象:
  • (1)  公司人力资源管理相关制度不能有效落地;
  • (2)  每月薪酬、福利、保险、报表等大量事务性的工作,耗费大量人力物力;
  • (3)  薪酬体系设计不完善,激励效果不明显;
  • (4)  绩效管理流于形式,效果不尽人意;
  • (5)  人力资源管理数据分散,缺乏有效整合,管理决策层难实时获取相关数据信息;
  • 管理难点与痛点:
  • (1)  如何科学的进行人力资源管理规划,做到人力资源的整体优化配置,避免人才的闲置浪费?
  • (2)  如何实现行政管理、薪酬管理、绩效管理等相关制度的高效执行、过程监控和完善提升?
  • (3)  如何提高人力资源管理人员的工作效率,降低管理成本?
  • (4)  如何建立预警机制,有效规避企业用人风险?
  • (5)  如何建立人力资源报表体系,为领导的科学决策提供数据支撑?
二、 管控目标
  • 从战略和执行层面梳理管控目标
  • 制定公司人才战略
  • 确保达成企业经营目标
  • 有效规避相关法律风险和管理风险
  • 人才梯队建设,提升企业竞争力
  • 从流程、数据和业务层面梳理管控要点
  • 流程清晰、业务规范
  • 人力资源信息共享和协同机制
  • 为绩效考核提供数据支撑
  • 建立企业人才库,优化人才配置
三、 设计模型
  • 阐述设计原理和基本模型
  • 呈现管控落地和产品实现的过程
  • 整合公司人力资源信息,打造一体化工作平台,建立人力资源信息库,公司高层、HR经理、各部门经理以及员工都能在统一的工作平台上处理人事管理业务,并随时随地获取自己所需要的相关信息。

员工档案信息库

  • 规范业务管理,优化工作流程,实现人力资源管理制度有效落地,可根据企业组织层级和管理范围,相应授权。

流程分类

  • 通过人力资源业务流程,架起人力资源管理沟通的桥梁

职工请假审批单

办公用品申购单

  • 多维度绩效考评体系,“透明”管理,更加公平公正

多维度绩效考核

绩效考核——自评

  • 建立预警机制,规避用人风险

定期进行管理预警

  • 数据多角度分析应用,辅助决策,支持企业战略

人员结构分析表

人力资源分析报表

四、 管理价值
  • 1、 对管控目标的支撑价值
  • 建立企业人才资源库,统一人力资源管理平台,能够科学合理的管理人才数据;
  • 节约时间成本,提高相关审批的节奏和效率;
  • 节约管理成本,降低因大量事务性工作带来的人力成本;
  • 建立工作提醒机制,降低企业用人风险;
  • 绩效考核过程规范透明,数据有据可查,杜绝企业人才流失风险;
  • 2、 总结针对管理现状和乱象的解决之道
  • 规范业务管理,优化工作流程,实现人力资源管理制度有效落地;
  • 先进技术手段简化事务性工作,提高人力资源工作人员工作效率;
  • 多维度绩效考评体系,“透明”管理,更加公平公正;
  • 结合绩效合理制定薪酬体系;
  • 整合公司人力资源信息,打造一体化工作平台;
五、 1+N核心应用价值
  • 实现行业业务管理系统与通用管理平台的一体化构建
  • 实现战略执行、流程数据与管控决策的价值最大化